ISO10012由ISO/TC176/SC3質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)支持技術(shù)分委員會(huì)制定。ISO10012取消和代替ISO10012-1:1994和ISO10012-2:1997，包括對(duì)這些iso三體系認(rèn)證的技術(shù)性修訂。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO10012:2003《測(cè)量管理體系――測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》于2003年4月15日由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正是發(fā)布。ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的組成部分，是ISO9000:2000、ISO900

1、ISO9004:2000、ISO19011:2002四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)的支持性標(biāo)準(zhǔn)。按照ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施的測(cè)量管理體系是一個(gè)組織整個(gè)管理體系的重要組成部分。這套標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)推行ISO900

1、ISO1400

1、OHSMS18001同樣都是不可少的支持標(biāo)準(zhǔn)。、建立ISO10012認(rèn)證咨詢(測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢)準(zhǔn)備工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想要按照ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)量管理體系，開(kāi)展體系認(rèn)證咨詢或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性，尤其是較高管理者必須知道通過(guò)測(cè)量管理體系可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。

2、培訓(xùn)審核員內(nèi)審員是企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)工作的骨干力量。尤其是以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想，采用以過(guò)程模式建立新的管理體系結(jié)構(gòu)，要建立管理體系則必須建立貫標(biāo)的骨干隊(duì)伍。但要注意培訓(xùn)的質(zhì)量和含金量，通過(guò)培訓(xùn)要真正掌握ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對(duì)體系的要求和審核的技巧和方法，取得內(nèi)審員資格證書(shū)，為建立測(cè)量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

3、建立健全貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的工作班子2003版標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)"領(lǐng)導(dǎo)作用"，所以要開(kāi)展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^(guò)認(rèn)證咨詢/申報(bào)的企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子。以較高管理者為組長(zhǎng)，由計(jì)量主管部門(mén)任副組長(zhǎng)的貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時(shí)可建立貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作小組，具體負(fù)責(zé)體系建立的組織實(shí)施工作。成立體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)小組或修改小組，可由計(jì)量主管部門(mén)負(fù)責(zé)，采取誰(shuí)干什么誰(shuí)寫(xiě)什么，可由計(jì)量主管部門(mén)進(jìn)行完善并統(tǒng)一，把編寫(xiě)體系iso三體系認(rèn)證作為深化理解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，作為改進(jìn)本部門(mén)工作的過(guò)程，有利于貫徹實(shí)施和改進(jìn)。