CMMI作為全球軟件行業的主流標準，是企業展示其過程優化能力和管理水平的重要途徑之一，因此引起了眾多軟件組織的申請，但需要注意的是，企業不可盲目申請，在正式參與評估之前，需要重點考慮以下幾點：

一、CMMI的發展史

CMMI模型的起源和演變過程，是一個不斷發展、完善和實踐的歷程。企業了解CMMI模型的發展史，可以幫助組織深入理解模型設計和改進的初衷，以及為什么會有某個模塊或指標的出現，更好地把握CMMI模型的內在邏輯和實際操作。

二、CMMI的實際價值CMMI資質認證并不是企業發展的終點，而是一個持續改進的過程。因此，企業需要密切關注CMMI認證對其業務發展和效益的實際影響，如是否提高了產品質量、降低了成本、增強了客戶滿意度等。如果認證的實際效果無法達到預期，那么認證的含金量就會大打折扣。

三、CMMI認證等級

CMMI模型分為五個等級，每個等級有其特定的過程目標和指南，要求組織在質量管理和軟件開發的各個方面達到一定的級別。企業了解不同等級的主要特點和標準，可以更加有針對性地確定自己在CMMI認證中的目標和路線，從而根據自身實際情況選擇合適的認證等級。

企業想要通過實施CMMI來獲得最大的效益，需要提前進行多方面了解，在通過CMMI評估之后，還要始終保持對過程優化和管理的關注和投入，從而不斷提升自身的過程能力和管理水平，實現持續發展和創新。